近年来，泾县财政局加快推进预算绩效管理工作，着力完善全方位、全过程、全覆盖的预算绩效管理体系，全面提升预算绩效整体水强化组织保障，夯实制度基础。成立以常务副县长为组长的泾县预算绩效管理工作领导小组和泾县财政局预算绩效评价中心，明确各部门职责分工，形成部门联动合力。制定出台《全面实施预算绩效管理的实施办法》、《泾县关于全面实施预算绩效管理实施方案》等管理办法、操作细则及操作规程。拟定《泾县预算绩效管理奖惩办法》，建立县直部门预算绩效考核制度，将预算绩效管理工作纳入全县目标管理绩效考核等体系。
深入推进实施，落实全过程管理。该县将绩效管理关口前移，积极开展事前项目实施要素论证审查和绩效评估，将绩效评估和要素审查结果作为申请预算的必备条件,增强决策的科学性和精准性。年对16个重大工程类项目开展了事前绩效评估，其中纳入年度预算项目12个，涉及财政资金2亿元，审核后不予立项项目4个。实施部门整体绩效目标、政策及项目绩效目标编制与审核，实现绩效目标与预算编制同步申报、同步审核、同步批复。加大绩效评价结果向社会公开的力度，主动接受社会监督。年共有个项目编制了预算绩效目标，涉及财政资金10亿元。年将所有项目支出列入绩效目标申报范围，涉及财政资金13亿元，全面提高预算绩效覆盖面。按照“谁支出、谁负责”的原则，要求部门、单位加强预算绩效日常监控，定期对绩效运行监控信息进行收集、分析、汇总。严格执行《泾县项目支出绩效评价暂行办法》，加大项目评价力度。年该县共有97个项目开展自评价，涉及财政资金2.89亿元，15个重点项目开展了重点绩效评价，涉及财政资金4.09亿元。年将进一步扩大自评覆盖面，将所有项目支出及7个部门整体支出纳入自评范围，涉及财政资金7亿元。通过对部门预算执行动态监控，建立评价反馈整改机制，评价结果及时反馈部门，进一步提升项目管理质量。财政评价结果好的年继续安排预算资金，评价结果差的将调整其年的预算安排。年部门预算编制审核中，该县共核减15个项目预算2.89亿元。
据悉，泾县财政局下一步将以全过程预算绩效管理为契机，进一步完善各项制度机制建设，树牢“花钱必问效、无效必问责”理念，全面推进该县预算绩效管理工作更上新台阶。
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